Mark Carpenter

Mark Carpenter

Development Partner, Carpenter & Associates Inc

Austin, TX 78738

Téléphone (512) 567-3458

Types de propriété
Terrain, Commerce de détail
Marchés
Austin, Houston
Langues
English
Bio
ÉDUCATION Texas A&M University, College Station, Texas 1976-1980 * Baccalauréat en administration des affaires* Major - Gestion des affaires * Équivalents mineurs Immobilier, Finances, Marketing * AL Copeland Enterprises, Inc. -Formé en sélection de sites, droit des contrats, négociation, gestion de la construction, évaluation sur le terrain techniques, commercialisation et disposition des excédents. LICENCES ET AFFILIATIONS * Vendeur immobilier — 1976-1978 • Courtier immobilier - 1978 - Actuel, permis no 239936 • ICSC - Conseil international des centres commerciaux • NACORE - Association nationale des cadres en immobilier corporatif NAN - New America Network RÉSUMÉ DES COMPÉTENCES • Administrateur et secrétaire général, Carpenter & Associates, Inc. -1980-1988, • Chef d'équipe, Church's Fried Chicken, Inc., disposition des excédents - 1988-1989 • Développement immobilier, America's Favorite Chicken, Aménagement d'un nouveau site - 1989-1992 • Compagne dans les domaines suivants : Négociations, Techniques d'évaluation, Développement, Analyse des Investissements, Gestion de bureaux et de commerce de détail. Connaissance d'Internet, Windows 98, Quick Books, Corel, WordPerfect, Excell • Président MCS Group, Inc., Fiducie de développement immobilier et d'investissement - 1992-2000 • Président de la société de développement immobilier TLC Group, Inc. et entrepreneur général - 1992-2007 Pg. 1 TLC Group, Inc., Spring/Austin, TX 1992-Titre actuel : Président/chef de la direction Fonction : Courtage, sélection du site, planification du site, entrepreneur général. Spécialisé dans la construction préfabriquée de bâtiments métalliques de centres commerciaux, de bureaux et d'entrepôts, de garderies, de développement de restaurants, de mini-entreposage, de services publics et de construction de sites. MCS Group, Inc., Houston (Texas) 1991-1999 Titre : Président Fonction : Courtage, sélection de sites, planification du site, acquisition et développement de biens immobiliers pour les actionnaires corporatifs et les investisseurs privés. Les tâches comprenaient : l'élaboration et la présentation d'un dossier d'appel d'offres pour les locataires, la qualification et la négociation des baux avec les locataires et les locataires, la qualification et la négociation des contrats de construction, la supervision de la construction et des inspections, la coordination des tirages au sort avec le prêteur et l'entrepreneur. Gestion continue d'un portefeuille d'immeubles de placement. Développements de TLC Group, Inc. Restaurant Taco Bell, Pasadena, TX, bureau et entrepôt de 10 000 p2, Austin (Texas) Buanderie Spin Cycle, Houston (Texas) 31 800 pi2 Bureau/entrepôt « PODS », Austin (Texas) Centraide Agency, Brookshire (Texas) Bureau/entrepôt de 12 000 p2 « CBC », Austin, TX Développements de MCS Group, Inc. Church's Chicken Restaurant, Arlington (Texas) Church's Chicken Restaurant, Dallas (Texas) Church's Chicken Restaurant, Atlanta (Géorgie) Popeye's Chicken Restaurant, Smyrna (Géorgie) Church's Chicken Restaurant, Douglas, Arizona Restaurant Whataburger, Laredo (Texas) Chef des pièces automobiles, Arlington (Texas) Restaurant Ninfa's, The Woodlands (Texas) Centre de vente au détail Grogan's Mill Plaza, The Woodlands, Texas, garderie Kiddie Academy, The Woodlands, Texas Centre commercial Gateway Plaza, Tomball, Texas Westheimer Plaza Retail, Houston (Texas) Développements de Splendora Woods Inc. Mark A. Carpenter, président 240 (1/2 acre) Subdivision de maisons manufacturées par lots, Splendora (TX) Gestion de la construction/Gestionnaire de projet Entreposage climatique sécurisé Louetta Spring Plaza - Actuellement Pg. 2 EXPÉRIENCE ET FORMATION EN AFFAIRES SUPPLÉMENTAIRES AL COPELAND ENTERPRISES, INC., ATLANTA (GÉORGIE) 1989-1992 Titre : Directrice immobilière Fonction : Développement corporatif et franchisé des restaurants Popeye et Church's Chicken sur un territoire de dix États dans les parties de la côte sud-est et de la côte est des États-Unis. Les tâches comprenaient des études de marché, la sélection du site, l'examen du site du franchisé et la liaison entre le franchisé et la société pour le développement d'un nouveau site. Les fonctions comprenaient également l'évaluation, la gestion et l'aliénation des biens immobiliers excédentaires sur ce même territoire. CHURCH FRIED CHICKEN COMPANY, SAN ANTONIO, TX 1988-1989 Titre : Gestionnaire immobilier, chef d'équipe Fonction : Responsable de la formation d'une équipe de gestionnaires aux techniques d'évaluation sur le terrain, afin d'établir un programme de prix de marché et de marketing pour disposer de 40 millions de dollars en biens immobiliers excédentaires dans 30 États. À ce titre, mon équipe a disposé de 18 millions de dollars en 12 mois. J'ai reçu un prix d'excellence pour ma disposition personnelle de 4,6 millions de dollars au cours de cette période et j'ai été promu au poste de directeur immobilier de la société mère Al Copeland Enterprises. A témoigné à titre de témoin expert dans des cas de condamnation municipale de magasins corporatifs Churg's Fried Chicken. CARPENTER & ASSOCIATES, INC., AUSTIN, IMPÔT 1980-1988 Titre : Administrateur du conseil d'administration/courtier Fonction : Société immobilière commerciale familiale et société de développement. A négocié des transactions commerciales de plus de 30 millions de dollars de 1980 à 1988.
Éducation
Texas A&M University